创业陷入9误区 你会失败在路上

　　不少年轻人选择自己创业的时都会讲，帮别人打工不如自己做老板，哪怕只是个小老板。也许这是个好理由，但这也是一个误区，当你创业之后，你可能还会管理其他人，如果你只想管好自己，对自己负责那是不恰当的。所以，想要创业的你，可别陷入以下让你创业失败的误区。

　　我想做自己的老板
　　其中一个创业者遇到的最大错误，就是低估了创业有多难。Nexus投资合伙机构的联合创始人古普塔（NarenGupta）表示，不要因为只是想做你自己的老板开始一个公司。在一开始，其实什么事情都不像你想的那样。当你雇用某个人的时候，你是完全要为这个人负责的，而且也要为这个员工在公司里想要看到的所有东西来负责。
　　团队
　　随着联合创始人们越走越远，很显然他们要寻找一些适合自己的人。然而比起那些看上去的多面手，在某种程度上能够满足你需求的人可能是更适合的，这一点超级重要。ChargeBee公司的联合创始人克里什（KrishSubramanian）这样告诉我们。
　　古普塔说，创业失败的最大原因之一是因为团队成员不能彼此相互配合工作。这使得寻找正确的联合创始人成为了非常重要的一步。做个错误的选择，那么事情就不会像你所想的那样发展。