设计起舞 产业升级

乔登服饰引入3d定制系统，顾客通过屏幕直观地选择自己合身款式、喜欢颜色的服饰。赵用 摄

温州日报记者 章映 见习记者 卢秀铨

“中国最会穿的企业家是谁？”“中国商务男士的标准身高平均值172.8厘米，胸围95.9厘米”看到这些数据，你以为只是噱头？在乔顿服饰，这些数据来源于其十多年来对数十万名客户的跟踪调研，进而形成的数十万条大数据资料，更成为乔顿全方位更新品牌设计的源泉，从而撬动了高达30%的职业装年度增长。

“温州服装的智能制造，除了做好智能设备的跟进，基于大数据的设计创新更值得深入挖掘。”乔顿服饰生产总经理余多认为，服装企业的技术创新着力点，放在模式设计上会更有效。为此，乔顿扎根行业，立足设计赋值，注重推行品牌研发的“匠人精神”。

比如乔顿发布的“中国企业家最佳着装榜”，出炉过程超乎想象的复杂——从胡润百富榜、福布斯中国富豪榜、中国民营企业500强、中国企业500强等权威榜单上的3961名企业家中，乔顿联合东华大学要挑选出20位穿衣风格较佳、气质卓越的企业家候选人。

“挑选过程不只要深入了解这近4000名企业家候选人的背景，还要分析其身材、生理、社会、社交等属性，并通过信息编码收集其不同场合下的造型、搭配等，再利用SPSS列联表分析、层次分析法等研究方法，最终才能得出这组着装大数据。”余多介绍。

如此庞杂的基础数据收集和分析工作，当然不单单是为了给出一个榜单、列出一组数据而已。立足大数据，乔顿紧接着发布《中国商务男士场景着装白皮书》。“这是为商务男士提供在不同场合的着装方案。”余多介绍。

白皮书的发布，意味着乔顿彻底跳出传统服装业单个系列、单件产品的设计思路，带领整个品牌进入“全场景式设计开发”。

所谓场景化即不同场合应该穿着的不同着装，“得体的穿着应该满足合体、合场、合心这三个标准。”余多介绍，乔顿目前推出轻松办公、严谨正装、休闲聚会、城市运动四大场景，并已研发设计生活化正装、轻商务、城市户外三大系列，从而为乔顿主要的客户群体——中小企业家提供全场景配装。

与此同时，乔顿在产品研发上也展开全新突破，如最拿手的职业装采用基于数据库的部件化标准设计，从而实现设计上的快、准、美，可操作性强。

“比如一件衣服的细节处如衣领、襟口、袖口等，就像工业品的零件一样，我们可以从数据库中挑选样式，再拼接到一起，从而让服装设计脱离自由化的艺术设计，成为真正的工业设计。”余多说，在此基础上，乔顿搜集客户群体的VI、办公场景等多维度信息，细化服装的设计点，挖掘客户隐形需求，让设计目标更加清晰。

这样的设计模式创新，为乔顿在职业装招投标上赢得先机。去年光是杭州、温州两地职业装市场，乔顿就“进账”1.6亿余元，上海进博会、省机场集团、浙商银行、温州银行等单位纷纷成为乔顿的客户。

设计研发提升之外，乔顿近年来更致力追求流水线的效率改造，主要是采用工业工程学推进高效、稳定、标准的服装生产工序，以保障最大限度“压榨”产能。

“传统服装业的生产管理系统其实还停留在一个比较低的水平，我们去丰田等品牌企业参观时发现，他们的工业工程如丰田的TPS（Toyota Production System），采用柔性化生产管理方式，使大规模定制模式也能综合提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，保证系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。”余多介绍，比如流水线上一个员工的取、缝、放等动作，是可以通过流水线生产管理，砍掉富余动作，形成最高效的工序。